Das Beratungs- und Coachingspektrum umfasst im Einzelnen:
Sensibilisierung
Die Kernfrage ist hierbei: Welche Wege des unternehmerischen Engagements kommen für mich in Frage? Hierbei werden folgende Arten der Unternehmensgründung unterschieden:
Einzel- bzw. teamorientierte Gründung
Technologie- bzw. wissensbasierte Gründung
Regionalorientierte bzw. regionalunabhängige Gründung
Systemorientierte Gründung
Geschäftsübernahme/Beteiligung
Ideenentwicklung
Die Kernfrage ist hierbei: Welche Vorgehensweisen können empfohlen werden, um zu fundierten Geschäftsideen zu kommen? Es sollte hinsichtlich folgender Gründungsformen unterschieden werden:
Businessplanung
Was kennzeichnet einen überzeugenden, ggf. exzellenten Businessplan? Was muss ich bei der Entwicklung eines Businessplans beachten? Welche Finanzierungsalternativen bestehen? Welche unterschiedlichen Anforderungen muss ich im Einzelnen erfüllen?
Realisierung
Welche Akquisestrategien kommen in Frage? Welche Netzwerke sind besonders geeignet, um bestehende Kontakte zu tragfähigen Geschäftsbeziehungen auszubauen?
Frühentwicklung
Welcher Kapitalbedarf besteht für eine erste Wachstumsphase? Welche Finanzierungsstrategie soll realisiert werden? Können strategische Allianzen mit etablierten Partnern empfohlen werden?
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